↑八十年代县机床厂的大门

若将我县四十年的发展比作是一幅恢弘壮丽的山水画卷，那么工业就应是其中最浓墨重彩的一笔。

（一）民营经济接过领跑旗帜

——画出动能转换之“神”

妙笔丹青自有“神韵”，动能就是工业经济之“神”。台州作为民营经济的重要发祥地，全市99.5%的企业是民营企业。三门的民营经济，同样占据主导地位，无论从经济总量、动能提供来看，都是如此。民营经济的蓬勃发展，正是得益于改革开放。同时，民营经济也为我县新旧动能转换，发挥了重要作用。

然而，在工业化进程的快速推进，以及新旧动能快速转换的大趋势下，我县国有企业和集体企业，必须加快打破传统观念和旧体制的禁锢，主动适应社会主义市场经济发展的需要。上世纪90年代中后期，我县国有企业、集体企业开始全面进行体制改革。

↑三变集团旧厂房

➤2001年1月4日，浙江三变集团有限公司着手股份制改革；

➤2007年1月8日，三变科技股份有限公司成功上市，成为我县第一家上市企业。

随后几年，绿岛科技、三维股份等企业相继上市，爱力浦科技、尔格科技等企业先后挂牌新三板，凯欧传动带、欣荣鞋材等企业陆续挂牌浙交所……如今，元创履带、奋飞橡塑等企业，也正加速推进股改进程，提前为上市做好筹谋。

↑三维股份上市敲钟仪式

（二）沿海滩涂崛起工业新城

——画出平台拓展之“骨”

作画需要先搭“骨架”，平台正是工业经济之“骨”。改革开放初期，我县工业经济发端于珠岙一带。当地村民凭借国、省道过境的优势，率先兴办家庭作坊式的橡胶制品加工厂，并通过“亲戚帮、邻居带”的形式，逐渐形成一定产业规模。由此，初期以“山谷沿路”经济为特点的产业平台，自然形成于当地及周边地区。

但这一地区山多地少的客观事实，严重制约了工业发展的空间。到上世纪90年代，“块状经济”的雏形虽已基本形成，但仍属于在山谷地带的“小打小闹”，发展十分缓慢。

2002年，我县提出“工业南下”战略，把健跳港作为“主战场”，从此打开临港工业“突破口”。随后，“三港三城”战略全面铺开，一个个产业平台相继搭建，工业经济发展开始驶入“快车道”。从海游港，到健跳港，再到浦坝港，沿海滩涂上就此崛起一座座工业新城。

2004年12月14日，沿海工业城正式奠基开工。在此之前，这里交通闭塞、缺电少水，是一片沉寂多年的废盐田。14年过去，如今的沿海工业城，已有278家企业入驻，投产企业达到245家，今年工业总产值预计可突破100亿元。

前行的脚步

并未就此停歇

近年来，洋市涂、赖峙涂等沿海产业平台的拓展，依旧保持高歌猛进态势；界溪小微园、黄坦洋小微园等内陆产业平台的提升，同样在紧密推进。

数据可以看出鲜明对比，统计表明：2000年前后，内陆经济占县域经济总量90%以上。如今，这一比例发生了根本性的反转，海洋经济已然占到县域经济总量90%以上。

一路向海，拥抱蔚蓝！

这是三门平台拓展的方向

亦是三门工业发展最实在的路径

（三）创新转型激发产业活力

——画出结构优化之“魂”

好的画作有其“灵魂”，结构则是工业经济之“魂”。在改革创新的路上，三门工业经济从未却步；面对转型升级的阵痛，三门人民总是咬牙坚持。

↑上世纪70年代县商业局宿舍后之县招待所旧址（今人民路）

上世纪90年代，我县绣衣产业曾红极一时，县工商部门在北京工人体育场一角设立三门丝绸服装专业市场，拥有摊位300个。后来，由于缺乏有效的政府监管及必要的行业自律，短短数年，这个“明星产业”就轰然倒下，成为我县工业发展史上的一块“伤疤”。

“伤疤”中汲取

教训和经验

在当时的时代背景下，手工业也是我县工业经济的重要组成部分。面对发展的困境，放任不管肯定不行。

思路决定出路

唯有转型升级！

此后，我县全面推进改革创新，加快产业结构调整，坚定不移走规模化、品牌化发展之路，最终得到市场的认可——经过数十年的艰苦创业，以汽车装饰用品、户外休闲用品为代表的手工业，至今仍是我县重要产业。

橡胶产业是我县支柱产业，但企业规模小、产业层次低、空间布局乱等问题长期存在，成为行业长远发展的掣肘。去年，我县将橡胶行业整治提升列入“五大会战”，以“壮士断腕”的勇气，果断拆除216家“低、小、散”橡胶企业，并同步开展整合入园工作。最终，橡胶行业整体产值、出口、利润均不减反增，产业活力得以重新激发。